Opleiding
-
Supervisiegroep / Teamcoaches
"In de kern verbinden we in de verschillen voegen we toe"
Teamcoachen met meer impact; Professionaliseringstraject voor teamcoaches
Jouw ambitie …… is steviger worden in je teamcoachrol, om van daaruit excellente begeleiding te bieden bij het ontwikkelen van teamsamenwerking richting een helder geformuleerd teamdoel:
vanuit stevigheid en nieuwsgierigheid eigen rol en reacties ervaren in de dynamiek van de verschillende groepsfasen
met grotere nauwkeurigheid en inzicht die interventies te kiezen die passen bij de fase waarin het team zich bevindt
leren zicht houden op de onderstroom in relatie tot de bovenstroom en interactie
teams trainen in effectieve communicatie op groepsniveau, zowel in reflectie op samenwerking als rondom inhoud
teamleden begeleiden bij het ontwikkelen van meer zelfsturing
de relatie kunnen leggen met organisatiecultuur en gewenste verandering
de vertaling maken van al deze punten naar de eigen werkpraktijk
Ik bied …. een groep die 4 x per jaar samenkomt. Met minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers . Alle deelnemers zijn zelf teamcoach(es) – mensen die werkzaam zijn als teamcoach of een teamcoachopleiding hebben afgerond en zich verder willen professionaliseren. Je kunt je steeds per jaar inschrijven.
Herken je als teamcoach dat …
je de neiging hebt om te adviseren als het team onduidelijk blijft in z’n doelen
veel teams managers hebben die niet in staat zijn helder leiding te geven, waardoor het lastig coachen is
er vaak geen tijd en ruimte lijkt te zijn voor teamontwikkeling en onderhoud
er veranderprocessen worden ingezet, die zelden worden afgemaakt, wat onveiligheid en frustratie oplevert
het in een sfeer van zondebokken moeilijk is om geen partij te worden
Herken je dat de context verandert ….. en de huidige maatschappelijke ontwikkelingen steeds meer zelfsturend vermogen vragen van organisaties, leidinggevenden, medewerkers. En dat de geijkte structuur van kleine teams aangestuurd door teamleiders verdwijnt. De vraag naar teamcoaches -om deze beweging te faciliteren- neemt toe. Ook van de teamcoaches vraagt dit een heroriëntatie op hun vak.
Dit vraagt van jou als teamcoach …
een stevige, gegronde basishouding; waardoor de teamdynamiek wel ervaren wordt, maar je (de teamcoach) ook steeds de jezelf vrij blijft spelen (de vrijheid houdt) om de juiste teaminterventies te kiezen
geïntegreerde kennis van groepsprocessen; een helder cognitief kader aangevuld met ervaringsdeskundighei